Framework ในการเตรียมแผนธุรกิจออนไลน์
เมื่อตัดสินใจทำธุรกิจออนไลน์ต้องเตรียมตัวอย่างไรบ้าง หลายๆครั้งเราก็พูดตรงสู่ Facebook หรือพัฒนาเว็บไซต์เป็นเรื่องแรก อันที่จริงแล้วการเริ่มทำธุรกิจออนไลน์ไม่ได้ต่างจากการทำธุรกิจทั่วไปครับ
เรามาดูกันว่ามีปัจจัยอะไรบ้างที่ควรเอามาคิดในการวางแผนเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์
- ผลิตภัณฑ์และบริการของคุณจะแก้ปัญหาอะไรบ้าง มี value proposition ที่เป็นไปได้จริงหรือเปล่า แล้วคุณเชื่อมั่น และพร้อมที่จะผลักดัน เดินข้างเคียง value proposition นานๆไปอีกหลายปีข้างหน้าไหม
- คุณมีแผนเตรียมเงินทุนเงินสนับสนุนเพื่อผลักดันธุรกิจเตรียมพร้อมไว้หรือยัง แล้วได้ลองจัดสรร budget เป็นสัดส่วนไว้การผลิตสินค้า การทำการตลาด เผื่อ operating cost อื่นๆและภาษีหรือยัง การคาดการณ์ค่าใช้จ่ายในช่วงสองสามเดือนแรก เป็นกิจกรรมที่สำคัญ ในแง่ของ stress test และ feasibility study
- แล้วอย่าลืมแผนที่สำคัญที่สุดคือ monetization plan ว่าท้ายที่สุดแล้วธุรกิจของคุณจะก่อกำไรได้อย่างไรบ้าง จุดคุ้มทุนอยู่ที่ price point เท่าไหร่ แล้วมี market demand มากพอที่จะตัดสินใจลงทุนไหม
- ช่องทางการขายแผนการขาย และวิธีการทำการตลาด รวมไปถึงการเข้าใจคู่แข่ง การวางแผน SWOT (Strenght Weakness Opportunity Threat) และการเข้าใจ key selling point ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา
- การวางแผน resources และทีมงานของเรา ซึ่งแผนนี้แหละที่จะเป็นจุดเริ่มต้นของแผน cost structure ภาพใหญ่ของธุรกิจ
ท้ายที่สุดแล้วทั้งหมดที่ได้ List มาเป็นเพียงตัวอย่างวิธีคิด มันยังมีอีกหลายอย่างที่จะต้องไต่ตรอง และวางแผนก่อนที่จะเริ่มธุรกิจออนไลน์นะครับ
ผมแนะนำให้ลองวางเป็นภาพ mind map และลองขายไอเดียให้กับคนในครอบครัวหรือเพื่อนสนิทดูก่อนว่าถ้าหากเขาเป็นผู้ลงทุนเขาพร้อมที่จะลงทุนกับไอเดียคุณไหม จะ feedback ดีหรือไม่ดีก็เป็น feedback ที่มีคุณค่าเอามาเก็บไว้เป็น สารตั้งต้นในการพัฒนาไอเดียธุรกิจออนไลน์ของคุณด้วยนะครับ
เห็นมั๊ยครับ ว่าไม่ยากเลยถ้าจะลองคิดเป็นระบบค่อยๆคิด ค่อยๆ ทำไปครับ แต่อย่ามัวแต่วางแผนเพลิน แล้วก็ทิ้งมันไปนะครับ ต้องลงมือทำแบบต่อเนื่องอย่าพึ่งท้อกันซะก่อน
สามารถติดตามบทความดี ๆ ที่เขียนขึ้นมาจากประสบการณ์จริงได้ในเว็บไซต์ของเรา anatobom.com/blog ทีจะ update เรื่อย ๆ อย่าลืมติดตามกันนะครับ
